一版:要闻总第2485期 >2023-10-13编印

“四项机制”保障五经普单位清查走深走实
刊发日期:2023-10-13 阅读次数: 作者:admin

做好五经普工作,服务“国之大者”,摸清经济家底,是深入贯彻党的二十大精神的重要举措,也是全县经济领域一项重要任务。为扎实推进单位清查工作,县经普办结合实际建立了“四项机制”,协调解决工作推进中遇到的困难和问题,确保五经普单位清查工作高标准高质量高效率推进。

建立周调度工作机制。重点调度开发区、各镇办机构、人员、办公场所、经费等落实情况,清查及正式登记阶段的工作推进情况,普查工作过程中的好经验、好做法及存在的困难。每周由领导小组组长或副组长召开调度会,对各(或部分)镇办区前一周经济普查工作开展情况进行调度,研究解决存在问题和困难,对下一阶段工作作出部署,细化任务,明确责任,推进工作有效落实。

建立“点对点”协调机制。为快速解决清查普查中遇到的新情况、新问题,县普查办建立了“点对点”沟通协调机制,由普查办业务人员直接对接开发区和镇街,实行普查业务咨询首问负责制,做到有问必答,即时解答;不能即时解答的,及时记录,经集体研究后统一回复。

建立定期通报机制。定期对各镇办单位和个体户的清查情况进行重点通报,对清查工作完成质量高、进度快、经验好的乡镇(街道)予以通报表扬并推广典型经验,对清查工作完成质量低、进度慢、效果差的予以通报批评并要求限期改正,对清查工作进展严重滞后、造成负面影响的报县经普办领导小组组长并在全县范围进行通报。

建立督导机制。县经普办联合两办督查室组成督导组深入各镇办区现场督查。严格按照《关于对全县五经普单位清查和四上企业列统工作开展督导的通知》的要求,重点督导单位清查工作进度、数据质量、工作计划以及现有“四上”单位经营形势、升规纳统情况、在四上企业列统中存在问题和困难、采取的措施和方法。同时着力对清查工作要求、查清查全单位方式方法、重点指标如主营业务活动的填报等进行指导,确保清查表的填报准确无误。