第二版：综合总第2312期 >2021-02-02编印

 2020年以来，惠民经济开发区在体制机制改革工作中，面对效率不高、能力不强、活力不足等问题根源，坚持去行政化方向，让经济发展“活起来”。

改革前，惠民经济开发区与所在镇（街道）未明确划分职能，承担大量社会事务，这样的运行模式造成开发区效率损耗严重。

为改变这种局面，惠民经济开发区实施了大刀阔斧的改革。剥离社会事务，编制权责清单；加强落实发展规划、推动政策落地、协调服务企业、促进产业发展等经济管理职能。公布了《惠民经济开发区剥离社会事务管理职能目录》，与10个承接单位签订了移交书，完成了26项社会事务管理职能的移交。在机构设置上突出精简高效，实行党工委领导下的“管委会+公司”运营模式，按照大部制、扁平化的要求，将内设机构进行全面整合，改革后机构数量，精简71%；内设机构工作人员精简47%。

同时，为优化国有公司人员构成，该区面向全国高薪招聘高素质专业化人才，最终有7名佼佼者在231名竞聘者中脱颖而出，目前均已到岗开展工作。

惠民经济开发区聚焦经济发展主责主业，回归本位，扩大专业招商队伍，人员增加170%。成立投融资、城投、科创3个平台公司和铝产业、装备制造产业2个产业发展公司，目前各公司均已正常运转，为开发区的创新发展带来了市场活力。