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近日，在清河镇正星蔬菜种植专业合作社的西红柿大棚里，负责人张愷强正头头是道地讲解着平衡叶果比、合理施肥等专业种植技术，这让有多年蔬菜种植经验的村民佩服不已。而三个月前，张愷强对如何办好合作社及农田管理技术还是一知半解。“我们最初建立合作社就是摸着石头过河，对具体的运作技术都不太了解。”张愷强说道。
为顺利推进党支部领办合作社，我县创新“淬火工程”培训模式，打出一套“锤炼党性＋菜单式精准培训”的“组合拳”，将理论、实操及跟踪服务相结合，激发党员学习内生动力，这让张愷强这些想干事的农村党员干部有了“敲门砖”。
培训结束后，张愷强收获满满。他认真学习成功案例、广泛征求村民意见，将合作社的人员配置、经营模式及收益分配进行细化，合作社初步成立。但随后，市场的建立、蔬菜的销售又让他一筹莫展。 “我们想建立一个蔬菜销售市场，但是由于合作社刚建立，资金不足、缺少土地指标，让合作社的进一步发展卡了壳。”张愷强说道。
这时，清河镇“淬火工程”培训班送来了一场“及时雨”，培训班根据张愷强遇到的实际困难，建议在符合土地性质的前提下，将村东的一块土地平整后建成蔬菜销售市场，再加上与外地优质客商的订单，有效解决社员“卖菜难”的问题。
“淬火”的打磨让张愷强把合作社办的红红火火，也让这里变成了每期学员的打卡学习地，实操性的现场教学让学员更能学以致用。除了村党组织领办合作社课程外，我县还根据学员诉求设置了涵盖脱贫攻坚、村务管理等课程，通过理论实践相结合及贴心的跟踪服务，带出一批懂政策、善思考、会管理的农村干部。
“年轻党员有活力、积极性高，接受新鲜事物快。但是年轻党员缺乏解决实际问题的能力，针对这些弱项，我们有针对性地设置课程，通过淬火培训，提高他们联系服务群众和解决实际问题的能力，帮助他们锤炼党性，全面发展，打造一支乡村振兴的先锋队。”县委组织部副部长解鸿章说道。